中新网7月22日电 美国时间7月20日，攀柔莎 VANISSA(万莎)连锁专卖店在洛杉矶开业。Cor style="border:px solid #000000" />
2017年7月，法国Le Chatelard 1802(夏特拉尔1802)又被洛娃集团投资收购。时隔一年，Le Chatelard 1802启动了香皂、个护、蜡烛三条现代化生产线的升级改造，来自世界各地源源不断的订单已给这个平稳成长了200多年的企业带来了突飞猛进的发展。Le Chatelard具有悠久的品牌历史，现在村口还立着一块石碑，记录着Montaud(蒙塔古)家族作为当年第一批居民来到这里定居、种植和加工薰衣草的时间。200多年来，这个家族从单一的薰衣草种植，到加工精油，再到终端产品的研发、生产和销售，以夏特拉尔1802品牌为核心，拥有家居和个护为主的1000余个产品品种，形成了完整的薰衣草产业链。
“Le Chatelard 1802原来是一个区域性的品牌，市场主要在法国，被洛娃集团收购后，Le Chatelard 1802和中国的洛娃、美国的PANROSSA市场、渠道互通。现在LE CHATELARD1802立足欧洲市场，还进入了美国和中国，并进入到北美、中东、东南亚、非洲等国家和地区。由于拥有行业少有的产业链模式，加上普罗旺斯全球知名的薰衣草优势，市场一打开，很快就供不应求。”夏特拉尔1802负责人Sebastian喜悦地说。作为Montaud家族的后裔，Sebastian对家族企业被收购表现出了相当的认同。“以前我们虽然有自己的优势，但是一直做不大，现在进入到洛娃的全球产业链中，企业的发展空间一下子打开了一个新天地，我相信这对于LE CHATELARD 1802来说，是一个最好的选择。”
从洛娃到攀柔莎，再到夏特拉尔1802，洛娃集团用五年的时间创建了一个涵盖中国、美国、法国三大研发生产基地的国际化企业版图，国际市场影响力持续增强。
在日化领域，洛娃集团是国内第一批真正走出去进行国际化布局的企业。相比国内企业海外投资不到30%的成功率，洛娃集团在美国和法国的每个投资项目都十分成功，细究其原因，以合作共赢为指导思想的海外并购策略应是其成功的根本之所在。将资源、技术、产品、市场统一纳入到全球化的规划中，既保持了独特性，又实现了国际优势互补。洛娃集团国际化的发展模式已成为民族日化企业发展的成功典范。
